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MODELADO DE APLICACIONES CON UML

ONLINE

Del 4 de Julio al 8 de Julio de 2021 (20 horas)

Fundamentos del lenguaje UML y su aplicación práctica:

  • Estándares internacionales de UML,
  • Creación de extensiones propias,
  • Software de interpretación y autogeneración de código,
  • Utilidad de UML dentro del contexto Agile.

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11 plazas disponibles

WORKSHOPS DE IDEACION

ONLINE

Del 4 de Julio al 8 de Julio de 2021 (20 horas)

Fundamentos y técnicas para el trabajo de las ideas:

  • Frameworks para descubrimiento y definición de producto,
  • Técnicas para convertir visión en producto o servicio,
  • Generación de artefactos y documentación relevante,
  • Creación de roadmap de MVP, MDP y releases.

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PRODUCT OWNER INTEGRAL

ONLINE

Del 7 de Junio al 13 de Junio de 2021 (40 horas)

Formación integral para los responsables de producto:

  • Frameworks para convertir las ideas en valor,
  • Prácticas para la interacción con el cliente,
  • Estructuración y priorización del backlog,
  • Métricas de negocio.

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4 plazas disponibles

LEADING SAFE (CERTIFICADO)

ONLINE

Del 7 de Junio al 13 de Junio de 2021 (40 horas)

Fundamentos para la implementación de SAFe®:

  • Introducción general al framework,
  • Adquirir competencias de líder Lean-Agile,
  • Comprender la entrega ágil de productos con DevOps,
  • Lean Portfolio Mgmt y experimentar una PIPlanning.

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Sin plazas disponibles

Liderazgo

La pieza clave del éxito en todos los niveles.
Ayudamos a lograr el máximo desarrollo del Valor y del Talento.

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Por roles

Dotamos a cada rol de conocimientos y herramientas versátiles que cubren todas sus dimensiones.

Catálogo
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Por frameworks

No nos conformamos con enseñar o certificar un framework,
¡te ayudamos a implementarlo!

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Agilidad a escala

Cocreamos el roadmap de acciones para iniciar o reforzar la adopción haciendo foco en
escalar el éxito.

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Ciclo end-2-end

Cocreamos el roadmap de acciones para iniciar o reforzar la adopción haciendo foco en
escalar el éxito.

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TRABAJAMOS LAS IDEAS PARA HACERLAS REALIDAD

Algunos cursos y/o workshops con los que podemos ayudarte:

  • Si aún no tienes la ideaProduct Discovery
  • Si tienes la idea pero aún no está aterrizadaDesign Thinking
  • Si quieres hacer crecer lo que ya existeInception
OPTIMIZAMOS LA ASIGNACIÓN DE DINERO, RECURSOS Y TALENTO,

DONDE APORTA EL MÁXIMO VALOR

Algunos cursos y/o workshops con los que podemos ayudarte:

  • Para todos: Lean-Agile fundacional
  • Para Business Owners: Product OwnerTécnicas de priorización y Métricas de negocio
ENTREGA INMEDIATA, CON CADENCIA PROGRAMADA O AMBAS,

SEGÚN TUS NECESIDADES

Algunos cursos y/o workshops con los que podemos ayudarte:

  • Para todos: Fundamentos de Scrum y Kanban
  • Para líderes de equipo: Scrum Master y Técnicas de coaching de equipos
  • Para equipos: ScrumKanban y Scrumban
  • Para desarrolladores: Métricas de desarrolloTDDpruebas ágiles
CON EL TRABAJO EN PRODUCCIÓN, ES MOMENTO DE

VOLVER A ESCUCHAR LA VOZ DEL CLIENTE

Algunos cursos y/o workshops con los que podemos ayudarte:

  • Para Business Owners: Growth hacker marketing e Inbound marketing
  • Para todos: Needfinding

Solución perfecta para la organización y coordinación de 3 a 9 equipos de desarrollo Scrum, unidos por una misión común. Los mismos creadores del framework Scrum original, apto para un equipo singular, crearon esta fórmula escalada que no añade complegidad adicional.

Te ayudamos a organizar tu equipos Scrum de IT aplicando Nexus Scrum alrededor tus cadenas de valor o para macro-iniciativas de negocio. Apto para áreas de desarrollo IT pequeñas y medianas.

Framework de referencia para el escalado Lean-Agile estructurado. Nacido en 2007 focalizado en equipos IT de desarrollo, ha ido evolucionando hasta su versión actual adoptando mejores prácticas en diferentes áreas de función, llegando a cubrir toda la extensión de una compañía, proponiendo como resultado final la agilidad empresarial completa.

Ayudamos a adoptar SAFe(R) en sus diferentes escalas: la fundamental para IT, la extensa para grandes iniciativas, la gestión de portafolio y finanzas lean, e incluso para la estrategia global de la compañía, hasta lograr ser una Learning Company, capaz de evolucionar constantemente refinando y aprendiendo de sí misma y su entorno.

Esta solución adopta su nombre del éxito cosechado por la empresa Spotify, aunque no podemos olvidar el contexto puro digital y los años de intentos fracasados, con diferentes frameworks de escalado, y soluciones ad-hoc, que esta compañía tuvo que transitar.

Objeto de estudio por innumerables consultoras y expertos, se ha logrado identificar los elementos comunes que toda implementación de tribus debe contener, pero a diferencia de SAFe(R), sigue siendo a día de hoy una solución artesanal.

Te ayudamos a adoptar este paradigma y acomodarlo a tu realidad presente y futura para lograr el éxito en su implementación.

LeSS (Large Scale Scrum) es una fórmula alternativa de organización de las compañías para lograr la agilidad a escala. Propone un modelo estructurado apoyado en los principios de Lean y Agile (igual que SAFe(R) o los modelos tribales) pero con implementación algo más libre y heterodoxa.

Ha evolucionado por sí misma mediante refinamientos sucesivos de su modelo propuesto, a diferencia de SAFe(R) que ha crecido con insumos de diferentes fuentes, disciplinas y técnicas, lo que ha permitido a LeSS definir su propio modelo.

Te ayudamos a implementar LeSS en su escala única.

Este es el framework básico propuesto dentro de un escenario purista de Lean. Con foco en la generación continua de valor.

Te enseñamos a implementar un Sistema Kanban tanto Básico como Avanzado.

Este es el framework más conocido dentro de la agilidad, y sirve como base para la mayoría de frameworks de gran escala. Propone un modelo para generar valor de forma predecible y con cadencia programada.

Enseñamos a hacer funcionar este esquema en tu contexto empresarial.

Combinación de los frameworks Kanban y Scrum. Es un híbrido artesanal donde todos utilizamos ciertos elementos comunes, pero donde cada compañía debe equilibrar cuánto Kanban y cuánto Scrum conformarán su solución ad-hoc.

El trabajo de las ideas admite infinitas posibilidades, pero afortunadamente disponemos de 3 opciones muy maduras en función del grado de conocimiento y desarrollo de la idea.

Así distinguimos entre encontrar la idea (Discovery) , plasmarla cuando ya se tiene (Design thinking), y alinear a la organización (Inception).

"No es la más fuerte de las especies,
ni la más inteligente, la que sobrevive.

Es aquella que más se adapta al cambio."

"No es la más fuerte de las especies,
ni la más inteligente, la que sobrevive.

Charles Darwin (1809)

Te ayudamos a "agilizar" tu área de TI
y escalar a toda to negocio.

Es aquella que mejor se adapta al cambio."

La transformación ya nunca será
algo sucedido una vez cada generación...

Te ayudamos a mejorar tu ADN

Ahora es una constante.

"hacer lo que es correcto"

Importa más

que

"hacer las cosas correctamente"...

Charles Darwin (1809)

Ayudamos mejorar la gestión del portafolio
con Lean, Agile y el poder Digital

... Para unir Estrategia con Ejecución

Prueba de modal

Transformación Ágilidad a en TI Vs Laboratorio de Innovación Digital

Ubicación: Perú

Duración: 2016 y 2018

Tipología: Agilidad para TI

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Transformación Ágilidad a nivel Empresarial Vs Transformación de TI

Ubicación: Chile

Duración: 2017 y 2018

Tipología: Agilidad Empresarial

Ver el caso

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Siempre estamos buscando Agentes de Cambio para todos los niveles empresariales, desde equipos hasta alta dirección, para ayudar a nuestros Clientes a encontrar soluciones innovadoras que creen el futuro.

Si quieres ser parte de nuestro gran equipo, primero debes contestar la pregunta: ¿»por qué» quieres ayudar a las personas y empresas a encajar mejor en el nuevo mindset y formas de trabajar?

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